世界で一番ムダの無い印刷会社を目指して。

お客様と共に

総合的に
ムダを出さない

印刷会社がムダをなくすというと、何を思い浮かべますか?

工場の運営に係わる人件費・資材費・加工費などの見直しによる、コスト削減という印象を持たれるかもしれません。

私たちが掲げる「世界で一番ムダの無い印刷会社」とは、極限まで印刷工場のコスト削減をすることだけではありません。私たちの工場内の製造環境だけでなく、お客様の手元に届いた印刷物が、ムダなく効果的に使われるという意味も含んでいます。

ムダのない工場で製造し、ムダなく使用されるお客様があってこそ「世界で一番ムダの無い印刷会社」になれると考えています。この思いを実現するためには、私たちだけではなく、お客様のご協力が必須の条件なのです。

吉田印刷所は、印刷物の利用状況に応じた発注方法と多様的な使用方法をお客様と共に考え、総合的にムダを出さない印刷の仕組みづくりをご提案しています。

ソリューション

ムダになる
印刷物は作らない

世界中で廃棄される食糧は、生産量の約30パーセントにあたる年間約13億トンにものぼると言われています。このような情報に触れると、誰もが「もったいない」「より効率的に分配できればいいのに」という思いを抱くことでしょう。

一方で、印刷物でも同じような現象が起こっています。それはお客様に納めた印刷物のうち、使われることなく廃棄されムダになってしまう分です。吉田印刷所の調査では、総納品数の20~30パーセントを廃棄しているとみられます。このようなムダになる印刷物を作り続けることは、企業としての社会的責任を果たしているとは言えません。

今日、環境問題や好みの細分化、ニーズの多様化といったマーケットの変化に対応するために、世界は必要なタイミングで必要な分だけ生産する体制へとシフトしています。印刷物の生産体制も、既に変わるべき時を迎えているのです。

フレッシュプリントが
ムダを止める

ムダになる印刷物は作らない

印刷物を発注するお客様にとって、自社のカタログへの信頼や興味が失われることは避けなければなりません。利益を上げるためのツールであるカタログには、人を惹きつける魅力とそれを可能にするための機能が必要です。ビジネススピードに合わせた新商品情報、市場変化や季節に応じたラインナップの掲載。そういったフレッシュな情報発信は、もはやビジネスに不可欠な要素です。

フレッシュさを欠いた印刷物は、賞味期限の切れた食糧と同じように廃棄されることになります。今まで一括生産してきた印刷物を分割生産し、常に鮮度の高い印刷物をご提供します。フレッシュな情報鮮度を維持しつつ廃棄も減らす。この理想を実現するソリューションが「フレッシュプリント」です。

印刷物にはフレッシュな情報を。作るのは必要な分だけ。これが、これからの印刷発注のスタンダードになります。

フレッシュプリントコンソーシアム
始動

フレッシュプリントコンソーシアムは、印刷会社とクライアントが共にムダの最小化を図り、印刷物の最終利用者に喜ばれる仕組み作りと、新たな印刷需要の創造を目指す印刷会社、関連企業・機関、クライアントの集まりです。

この「フレッシュプリント」は印刷物を減らすことが目的ではありません。ムダをなくし、情報メディアとしての印刷の価値を高め、クライアントのビジネスを活発にすることが目的なのです。

本コンソーシアムの活動主旨は、日本各地に「フレッシュプリント」が普及することを将来像とし、今後ノウハウの伝授や啓蒙活動を積極的に行い、潜在する新市場の開拓を目指しています。

技術開発

高い印刷技術が
ムダを削ぐ

当社はムダをなくすユニークなソリューションを持っていますが、その実現を支えるのはもちろん印刷現場です。

現在の印刷会社は設備も高度化しておりスキルレスの自動化も進んでいますが、ではそこにムダはないのか? というとまだまだ工夫の余地はあるのです。当社のオペレーターたちはこの高度な機械に対しても、品質の安定とムダの削減を目指し、運用技術の向上に取り組んでいます。

高い印刷技術がムダを削ぐ

既に当社のベーシックとなっている「乾燥促進印刷」は、このような技術向上の取り組みの中で約8年の検証と改善を重ねて確立されました。水を極限まで絞って印刷することで、印刷負荷による紙の変形や過乳化によるインキの劣化を限りなく軽減することが可能となり、高品質な印刷を安定的に供給できるのです。「乾燥促進印刷」は印刷の基本であり、これからも磨き続けなければならない仕組みです。この技術開発により、当社では格段にムダな資材が減り、作業時間は短縮され、お客様へお届けする印刷物の品質向上と納期の短縮に繋がり、ひいてはソリューションの実現にも寄与しています。

高い印刷技術がムダを削ぐ

現在は、この乾燥促進印刷に更に磨きをかけ、超難関とされている0.020㎜(10.5g/m2)の極薄紙のフルカラー印刷へと至っています。

ご要望の細分化や機械の高度化はこれからも進んでいきますが、培った技術の向上と探究心を忘れない人材力でお客様の印刷物作りを支えて参ります。

印刷工場

印刷を
しない時間が
ムダを省く

工場は機械の稼働率が高ければ高いほど良い。そんな常識はお客様にとって意味がありません。私たちは、工場の常識を否定し、工場の機械稼働率を下げることで、お客様へお届けする印刷物の安定供給を実現しています。

印刷をしない時間がムダを省く

当社では、印刷機のメンテナンスやチェックの多くを自社で行っています。メンテナンスやチェックはメーカーに任せているという会社もありますが、自社のスタッフが行うことで、トラブルの原因となる印刷機の細かな変化や、その予兆などに気がつくというメリットがあります。また、徹底的にメンテナンスを行うことで、印刷設備を新品の状態に限りなく近づけ、導入当初のパフォーマンスや安定性を日々保てる環境を作り出しています。

印刷をしない時間がムダを省く

印刷工場にはハイデルベルグ社の印刷機を初めとする最新の設備を導入しています。しかし最新の設備も、不安定な稼働では印刷トラブルの可能性が高まり、お届けする印刷物の品質や納期に対する信頼も失ってしまいます。お客様の求める安定品質と信頼のために何ができるのかを考えた結果、機械を停止し稼働率を下げてでもメンテナンスやチェックを行い、機器の安定稼働を優先すべきと判断しました。

この安定した設備環境から、ムダのない必要最小限の資材と時間での印刷が可能になりました。この工場環境の改善が新しい印刷技術を開発するための時間に繋がっています。

仕組みづくり

最適を知る
システム構築で
ムダをなくす

印刷物のムダは、発注、印刷加工、在庫管理、納品後の使用状況といったそれぞれの工程に潜んでいます。

そのムダをなくすためには、一連の流れをシステムで管理して情報収集し、最適な対応をとる必要があります。多くの印刷会社が資機材メーカーから提供されるシステムそのままで情報を管理している中、吉田印刷所ではメーカー提供のシステムに自社で構築したシステムを組み合わせて、全体を把握できる管理体制をとっています。

最適を知るシステム構築でムダをなくす

印刷発注では、定型印刷物専用の発注システムをご提供しています。このシステムは支店やフランチャイズ店の方が使うことで、定型的な発注業務の負担を軽減できます。また各店舗を統括する側もシステム導入により、発注の集計業務や決済を一元的に管理することができ、業務負担の軽減やミスの低減が図られています。

印刷加工では、印刷中に測色して適正カラーに調整するカラーマネージメントシステムや各工程での作業時にブロッキングを防止するシステムがあります。また、各作業のスタートとエンド、トラブル発生を自動記録し、作業工程の改善に役立てています。この改善の積み上げが、品質と機能性の高い印刷物をムダなく安定供給する基盤になっています。

最適を知るシステム構築でムダをなくす

在庫管理では、在庫を多く抱えない発注方法への切り替えをお奨めしています。当年度使用分を一括印刷して倉庫や店舗で在庫管理し、必要時に在庫から使用していく形が一般的ですが、お客様の中には、当社の発注システム導入で業務軽減を図ると同時に、月次での小分け発注に切り替える会社も増えています。これにより在庫スペースが大幅に減少し、在庫管理コストの圧縮やスペースの有効活用ができるなど、特に首都圏のお客様からは高い評価をいただいています。

納品後の印刷物の使用状況に関しては、フィードバック機能付きの発注システムをご提案できます。注文数、在庫数を管理する発注システムに、実際どの程度使用したかをフィードバックできる機能を付加することで、印刷物の発注数量が適正かどうか検証できます。発注数量が適正ではない場合、残った印刷物はムダになってしまいます。しかし、情報を蓄積し分析することで、次回の印刷発注ではムダのない適正な数量を設定できます。

このように、印刷物に関する情報を一元化する仕組み作りが吉田印刷所の強みであり、個性です。お客様のお困りごとに耳を傾け、問題解決に必要な環境を整えることを通じて、お客様の事業や活動をサポートし ていきます。

正々の旗
堂々の陣

私たちは
常に正々堂々と
ありたい

孫子の兵法書には「正々の旗を遨むかうること無く、堂々の陣を撃つこと勿れ。此れ変を治むる者なり。」とあります。

「正々の旗」とは、まさに会社における経営理念です。この旗がなければ、兵は自らの役割と目的を見失い暗闇を迷走することになります。この旗をしっかりと掲げ、社会的役割を示すことで、企業はその存在意義を社会に認められていくのです。

また「堂々の陣」とは、臨機応変の陣容で変化する市場に応える兵へい站たんを意味します。企業は社員教育・設備投資・環境保全を通じ、質の高い人材を適材適所に登用して、すべての部門を連携し、統合させていくことが必須となります。正に企業は人成りということです。

弊社では自社の最適だけではなく、社会全体と調和のとれた全体最適を考え、無駄の撲滅を経営理念に掲げ、無駄を出さない、作らない、世界で一番ムダの無い印刷会社をめざしています。

それ故に、愚直なまでに正々堂々を貫くことが大義だと考えています。